2026年7月2日，云南省曲靖中心医院组织开展第三期管理专题培训，特邀国家卫生健康委医院管理研究所权威专家王春玉教授到院，围绕医疗十八项核心制度落地、医院“十五五”高质量发展规划开展实地调研与专题授课。全院中层干部、医疗组长、科室质控员及业务骨干近400人现场参训学习。

王春玉教授身兼国家卫健委标准委员会医疗机构管理标准专委会副秘书长、中国医院协会医院经济专委会常委等多项学术职务，长期深耕医疗质量安全、医院运营、绩效考核等领域，理论积淀深厚，掌握全国多家标杆医院先进管理实践经验。

王春玉教授深入医院门诊、一站式服务中心及临床科室一线，现场查看电子病历系统使用情况，与在岗医护面对面沟通，细致询问系统操作便捷度、危急值处置响应、台账重复填报等一线实操难题，全面掌握核心制度落地过程中的真实堵点。随后，与医务部、质量管理部、综合信息部开展专项座谈，各职能部门逐一梳理制度执行现存难点，王春玉结合行业先进案例现场答疑，针对性提出优化举措，并着重强调，医疗核心制度不能仅停留在纸面公示，必须深度嵌入全流程诊疗环节。

专题辅导讲座上，王春玉教授以《从“墙上规章”到“系统代码”——云南省曲靖中心医院十八项核心制度落实分析与“十五五”高质量发展战略路径》为主题，分四大板块系统授课。讲座客观梳理医院核心制度落实现存短板，依托国家质控政策框架引入“根路行眼力”五维管理模型，从文化认知、流程闭环、执行能力、数据信息、患者参与五个维度对标行业标杆剖析差距；围绕危急值闭环管理提出“医护少填报、系统自动留痕、智能管控”落地思路；同时前瞻布局智慧质控体系，提出依托大数据、人工智能搭建全院质量预警平台，完善急会诊标准化管理体系。

结合医院“十五五”长远建设目标，专家清晰划分三年发展实施路径：2026年夯实管理基础、完成信息化升级改造；2027年实现系统集成、构建数据驱动质控模式；2030年建成智慧质控、医患协同共管体系，稳步搭建医疗质量安全双重防护屏障。

整场讲座兼具理论高度与实操价值，以真实案例、详实数据精准剖析管理痛点，同步配套可落地的优化方案，为医院补齐质量管控短板、谋划中长期发展指明清晰路径。云南省曲靖中心医院将以本次专家指导为重要契机，依托35项质控监测指标加速信息化提质升级，推动核心制度管理由传统人工管控转向智能技术管控，让规范要求固化为系统程序、内化为全员行动自觉，以务实举措持续提升医疗质量与综合管理水平，奋力书写医院“十五五”时期高质量发展新篇章。

  来源｜质量管理部