岁序更替，华章又新。为总结回顾一年来医院护理工作开展情况，全面加强护理管理建设、交流护理管理经验、提升护理管理效能，1月23日至25日，护理部组织了2023年度护士长年终述职总结会议。述职采用PPT现场汇报形式，汇报内容包括党风廉政、人才队伍建设、护理业务、质量安全管理、教学科研等方面，全院共52个护理单元完成了述职。

一是以亚专业发展“破题”，壮大专科高质量发展支撑。内科片区注重亚专业小组建设，先后成立癌痛小组、安宁疗护小组等，为护理亚专业发展注入新的动力。通过选派护士到省内外医院进修学习，培养了呼吸治疗等多个亚专业的专科护士；通过引入新的理念和技术，在提高患者生活质量和康复效果方面取得显著成果。

二是以改革创新“破茧”，涵养学科高质量发展底气。外科片区注重专项小组活动开展，通过年初计划、年中抓落实、年尾总结等多个环节，多措并举，提升凝聚力和工作效率；通过被动体位管理、被动呼吸训练等多种方式积极开展专科特色护理，为患者提供更加个性化和有效的康复护理；充分发挥专科护士的专科引领作用，开展肌肉效贴、健康科普视频宣传、患教讲座等多个项目，为患者提供专业、贴心的护理服务。

三是以优质服务“破障”，凝聚科室高质量发展合力。外围科室、医技科室注重患者就医获得感，在诊区放置取暖器和屏风、采血室安装空调、建立患者微信群等，多途径改善患者就医感受；积极推进科室图书文化角建设、设立爱心书柜、增设儿童玩具区、举办儿童节活动等多种方式为小患者带来温暖和快乐；医技平台科室在为临床提供优质服务中，通过问卷星、满意度调查等形式广泛征求意见并加以改进，切实将优质服务走实、走心；注重科室文化建设，加强护士关爱，达到增强团队凝聚力的目的。

护士长述职汇报紧扣2023年度护理工作完成情况，是护理部对护士长工作落实情况的检阅，更是各护理单元之间质量安全管理的经验交流。通过护理工作计划拟定，明确年度目标任务；通过总结述职，汇聚思想洪流，互相看、互相评、互相学、互相比，检验管理成效、督促工作落实、传导工作压力、启发工作思维、取得工作成效。

来源：护理部